当替代品的威胁日益严重时，老产品提高产品价值的主要途径是（ ）。

根据波特教授的产品生命周期理论，下列各项表述中，正确的是（ ）。

（2019年）睿祥公司创业初期主营手机业务，后来成长为一家涵盖众多消费电子产品和软硬件的互联网企业。本案例体现了睿祥公司（ ）。

（2019年）云飞公司最初是一家电子商务企业，后来成长为业务涵盖网上商城、餐饮、酒店和物流的大型多元化公司。云飞公司的发展体现了公司（　）。

（2019年）国家出台“每对夫妻可生育两个子女”的政策后，少儿智能学习机制造商龙华公司预测其产品的市场需求将明显增长，于是制定并实施了新的发展战略，扩大投资，提高生产能力，同时采用新智能技术实现产品升级。龙华公司外部环境分析所采用的主要方法是（　）。

（2014年）下列关于公司建立战略目标体系目的的表述中，正确的有（ ）。

（2013年）公司战略的现代概念强调战略的（　）。

（2013年）甲汽车制造公司准备到发展中国家 M国投资，对 M国诸多条件进行了认真的调查分析，以下分析内容不属于钻石模型要素的是（ ）。

（2014年）甲公司的创始人在创业时就要求公司所有员工遵守一个规定：在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情。从公司使命角度来看，此规定属于（ ）。

（2014年）甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是（　）。

下列关于公司建立战略目标体系目的的表述中，正确的有（ ）

2018年贝因美公司为了压倒竞争对手 ,决定对产品价格进行调整 ,在渠道上经历了去高价库存的过程 ,力图获取足够的市场份额。结合上述信息可以判断 ,该内容属于 ( )。

建立公司目标体系就是将公司的使命转换成明确具体的业绩标准 ,从而使得公司的进展有一个可以测度的目标。下列有关公司目标体系的说法中 ,正确的有 ( )。

下列各项中，属于变革受到抵制的原因有（　）。

下列关于企业各层次的战略与所涉及的管理层次对应不正确的是（　）。

下列选项中，属于变革中面临私人障碍的有（　　）。

在战略变革中对人的行为的掌控是最重要也是最困难的。作为高层管理者，通常可以起到的作用包括（　）。

甲企业在进行战略决策时，出现了多个战略备选方案，在用各个指标进行评价时出现了不一致的情况，无法确定最终应该实施哪项战略。下列选项中可以作为最终战略选择方法的是（　）。

与传统职能管理相比，现代战略管理的特征包括（　）。

下列选项中，不属于治理“内部人控制”问题基本对策的是（　）。