下列选项中,不属于董事会应该履行的主要职责的是( )。
甲公司为上市公司A的控股母公司,其终极股东钱某同时在A上市公司担任高管,并将相关的高额薪酬和奖金等费用分摊到A公司,变相地从上市公司进行利益输送。这种行为属于( )。
(2019年)太阳公司是G省一家于2013年挂牌上市的公司,其主营业务是从事水泥及水泥制品的生产和销售。2018年5月,某财经媒体深度报道了太阳公司存在的多种经营违规行为。该报道在微博等网络平台上成为热门话题后,G省证监局迅速反应,立案调查。 根据证监局的调查结果,太阳公司经营违规行为主要有以下几点: (1)2016年9月,太阳公司与银行签署一笔担保合同,为大股东星科集团5000万元的贷款提供担保,承担连带保证责任。2016年11月,星科集团向龙辉公司借款2亿元,太阳公司为该笔借款提供担保,到期后星科集团没有偿还借款,龙辉公司向法院提起诉讼,法院做出判决,太阳公司作为该笔借款担保方,须与星科集团共同偿还债务本金和利息。这两笔担保均没有在2016年年报中进行信息披露。 (2)太阳公司从甲公司购进熟料等重要原材料,双方签订了长期供应合同,价格比市场价高40%。太阳公司还从乙公司以租赁的方式引入一台机器设备,租赁费用每年5000万元,同样的设备市场租赁价格为4000万元。经查,甲公司和乙公司均为星科集团全资控制的子公司。 (3)太阳公司在2017年年底完成一项定向增发,向星科集团以每股6元价格增发1亿股,当时太阳公司股价为每股12元,相当于5折进行定向増发。 (4)太阳公司发布公告,拟购买丙公司100%股权,由于丙公司拥有物联网概念,所以太阳公司发布公告后10个交易日内,股价大涨70%,发布公告前几天,星科集团实际控制人刘某买入太阳公司股票100万股,在公告发布后卖出,获利600万元。经查,刘某买卖股票的时间都属于证监会认定的敏感期。 (5)2017年5月,太阳公司发布了一份收购方案,计划收购了大股东星科集团100%持有的丁公司的全部股权,收购价格为20亿元,丁公司被收购时净资产为5000万元,盈利能力较差,业内专家质疑是超溢价收购。 (6)2016年太阳公司1.4亿元的销售费用未及时入账,造成2016年年度报告虚假记载。此外,由于与星科集团多笔资金往来事项并未披露和记账,导致太阳公司在2016年和2017年年报中存在信息不实、虚假记载的情况。而太阳公司2016年和2017年年报经过注册会计师审计后,审计师者出具了标准无保留的审计意见。 证监局对太阳公司及其大股东星科集团立案调查后,依法对其进行行政处罚及公开谴责。 要求: (1)依据“三大公司治理问题”,简要分析太阳公司存在的终极股东“隧道挖掘”的利益输送行为的主要表现。 (2)简要分析公司治理基础设施在本案例中发挥作用的情况。
对于全面风险管理工作,下列说法中不正确的是( )。
甲公司是一家大型基础设施承建企业,根据业务发展需要,甲公司需要在美国采购一套大型机械设备。管理层经过讨论确定了与此次设备采购相关的主要风险。下列各项与该设备采购相关的风险中,属于市场风险的是( )。
2018年5月28日美国众议院通过一项法案,禁止美国政府和国防部与大华股份等电信、视频监控设备公司进行商业交易。在上述案例中,大华公司面临的风险是( )。
大华公司新购置了一台价值5万元的机器设备。考虑到该机器设备发生故障需要大额维修费用的可能性比较小,因此,大华公司既没有向保险公司为该机器设备投保,也没有计提固定资产减值准备。从风险管理策略角度看,大华公司采取的策略是( )。
某集团管理层做出了风险应对措施决策。下列各项中,正确的包括( )。
某工厂预期半年后须买入燃料油 1000吨,目前现货市场价格为 3750元 /吨, 现在该工厂买入 20手 6个月后到期的燃料油期货合约, 50吨 /手,成交价为 3788元 /吨。半年后,该工厂以 3960元 /吨购入 1000吨燃料油,并以 3980元 /吨的价格将期货合约平仓,则该工厂燃料油净进货成本为( )元 /吨。
3月份,某投机者认为丙公司股价在未来 3个月内可能下跌。此时,丙公司股价为每股 30美元;而 3个月期限的看跌期权行权价为 23美元,目前售价为每份 2美元。如果该投机者 3月份投入 30000美元购买看跌期权, 6月份丙公司股价下跌至 21美元,那么其损益是( )。
甲公司是一家食品加工企业,需要在 3个月后采购一批大豆。目前大豆的市场价格是 4000元 /吨。甲公司管理层预计 3个月后大豆的市场价格将超过 4600元 /吨,但因目前甲公司的仓储能力有限,现在购入大豆将不能正常存储。甲公司计划通过衍生工具交易抵消大豆市场价格上涨的风险,下列方案中,甲公司最适宜采取的是( )。
下列风险管理技术与方法中,属于定量或定性分析的是( )。
乙公司为一家专营空中物流货运的航空公司,现正为可能开发的中东航线进行风险评估。以下是所制定的风险评估系图。在风险管理的基本原则下,乙公司应将注意力集中应对所面临的风险包括( )。
甲公司计划向市场推出一款新产品,公司历史上从未销售过类似产品。为降低产品上市失败的可能性,公司搜集了一些其他公司类似产品上市后的销售数据进行分析。根据以上信息可以判断,甲公司采用的这一方法是( )。
多邦公司是一家驼羊毛制品生产和销售企业,产品销往多个国家和地区。为了确保产品质优价廉,该公司在最适合驼羊生长的L国建立统一的驼羊养殖场,并在加工条件最好的N国设厂生产驼羊毛制品。多邦公司适宜采用的组织结构的特点有( )。
甲公司是一家复印机生产企业。该公司在制定好自动生产流水线的标准以后,工人在生产过程中便根据这个标准进行生产和检验产品。一旦生产出现问题,管理人员便用这个标准来检查和调整。根据横向分工结构的基本协调机制分类,该公司属于( )。
甲公司是一家跨国大型汽车生产集团,各地子公司都能根据不同国家的不同市场,对总公司提供的标准产品进行改造,以此来满足当地的需要,。根据上述信息判断,甲公司采用的组织结构类型是( )
甲企业从研发部、市场部、财务部抽调人员组成新的团队研发新产品。甲企业的行为体现了组织结构基本构成要素的( )。
承乐公司在实施一个新战略时,组织的要素发生了重大的变化,又多与企业现有的文化很不一致,则下列说法正确的是( )。
下列各项属于企业利益相关者的权力来源的有( )。