根据财务分析师对某公司的分析，该公司无杠杆企业的价值为2000万元，利息抵税可以为公司带来100万元的额外收益现值，财务困境成本现值为50万元，债务的代理成本现值和代理收益现值分别为20万元和30万元，那么，根据资本结构的权衡理论，该公司有杠杆企业的价值为（ ）万元。
下列有关优序融资理论的表述正确的有（ ）
根据有税MM理论，当债务比重增加时，下列各项指标不会发生变化的是（ ）。
B公司的资本目前全部由发行普通股取得，其有关资料如下： B公司准备按4%的利率发行债券900万元，用发行债券所得资金以每股15元的价格回购部分发行在外的普通股。因发行债券，预计公司股权资本成本将上升到12%。假设长期债务利率等于债务税前资本成本，债务市场价值等于债务面值，该公司预期未来息税前利润具有可持续性，且预备将全部税后利润用于发放股利。 要求：计算回购股票前后该公司的实体价值和加权平均资本成本。判断该公司应否发行债券回购股票并说明理由。
某公司目前的资本来源包括每股面值1元的普通股800万股和平均利率为10%的3000万元债务。现在拟投产一个新产品，该项目需要投资4000万元，预期投产后每年可增加息税前利润400万元。该项目备选的筹资方案有： 1）按11%的利率平价发行债券； 2）按面值发行股利率为12%的优先股； 3）按20元/股的价格增发普通股。 该公司目前的息税前利润为1600万元；公司适用的所得税率为40%；证券发行费可忽略不计。 要求： （1）计算按不同方案筹资后的普通股每股收益（填列答题卷的“普通股每股收益计算表”）。 （2）计算增发普通股和债券筹资的每股（指普通股，下同）收益无差别点（用息税前利润表示，下同），以及增发普通股和优先股筹资的每股收益无差别点。 （3）计算筹资前的财务杠杆系数和按三个方案筹资后的财务杠杆系数。 （4）根据以上计算结果分析，该公司应当选择哪一种筹资方式？理由是什么？ （5）如果新产品可提供1000万元或4000万元的新增息税前利润，在不考虑财务风险的情况下，公司应选择哪一种筹资方式？
ABC公司适用的所得税税率为25%，上年销售额为9000万元，变动成本率为60%，固定成本总额为100万元，平均总资产为14500万元，平均资产负债率为30%，负债的平均利息率为8%。该公司今年拟改变经营计划，追加投资350万元，所需资金以10%的利率借入150万元，从今年的净利润中留存200万元，今年固定成本增加40万元，销售额增加10%，变动成本率降低5个百分点，今年年初的股东权益为10300万元。如果改变经营计划，今年的利息费用（不含新增借款利息）为350万元。该公司以提高权益净利率（股东权益使用年平均数）同时降低联合杠杆系数作为改进经营计划的标准。 要求： （1）计算上年的权益净利率，根据上年的资料计算经营杠杆系数、财务杠杆系数和联合杠杆系数； （2）根据今年改变经营计划后的资料计算今年的权益净利率和改变经营计划后的联合杠杆系数； （3）判断今年应否改变经营计划，并说明理由。
甲公司目前发行在外普通股1000万股（每股面值1元），已发行票面利率为10%的债券4000万元。该公司打算为一个新的投资项目融资5000万元，新项目投产后公司每年息税前利润增加到2000万元。现有两个方案可供选择，公司适用的所得税率为25%。 （1）按8%的利率平价发行债券（方案1）； （2）按每股25元增发普通股（方案2）。 要求：（1）计算两个方案的每股收益； （2）计算两个方案的每股收益无差别点息税前利润； （3）计算两个方案的财务杠杆系数； （4）判断哪个方案更好。
某公司2019年营业收入为100万元，税后净利润为12万元，固定经营成本为24万元，2020年的财务杠杆系数为1.5，所得税税率为25%。据此，计算得出该公司2020年的联合杠杆系数为（ ）。
甲公司是一个汽车挡风玻璃批发商，为5家汽车制造商提供挡风玻璃。该公司总经理为了降低与存货有关的总成本，请你帮助他确定最佳的采购批量。有关资料如下： （1）挡风玻璃的单位进货成本为1300元。 （2）全年需求预计为9900块。 （3）每次订货发出与处理订单的成本为38.2元。 （4）每次订货需要支付运费68元。 （5）每次收到挡风玻璃后需要验货，验货时外聘一名工程师，验货需要6小时，每小时支付工资12元。 （6）为存储挡风玻璃需要租用公共仓库。仓库租金每年2800元，另外按平均存量加收每块挡风玻璃12元/年。 （7）挡风玻璃为易碎品，损坏成本为年平均存货价值的1%。 （8）公司的年资金成本为5%。 （9）从订货至挡风玻璃到货，需要6个工作日。 （10）在进行有关计算时，每年按300个工作日计算。 要求：（1）计算每次订货的变动成本。 （2）计算每块挡风玻璃的变动储存成本。 （3）计算经济订货量。 （4）计算与经济订货量有关的存货总成本。 （5）计算再订货点。
根据存货经济订货量的基本模型，经济订货量是（ ）。
某企业生产需要A零件，年需要量为3600件，平均每次交货时间为10天，设保险储备量为200件，假设一年为360天，那么再订货点是（ ）件。
甲公司是一家机械加工企业，产品生产需要某种材料，年需求量为720吨（一年按360天计算）。该公司材料采购实行供应商招标制度，年初选定供应商并确定材料价格，供应商根据甲公司指令发货，运输费由甲公司承担。目前有两个供应商方案可供选择，相关资料如下： 方案一：选择A供应商，材料价格为每吨3000元，每吨运费100元，每次订货还需支付返空、路桥等固定运费500元。材料集中到货，正常情况下从订货至到货需要10天，正常到货的概率为50%，延迟1天到货的概率为30%，延迟2天到货的概率为20%。当材料缺货时，每吨缺货成本为50元。如果设置保险储备，以一天的材料消耗量为最小单位。材料单位储存成本为200元/年。 方案二：选择当地B供应商，材料价格为每吨3300元，每吨运费20元，每次订货还需支付固定运费100元。材料在甲公司指令发出当天即可送达，但每日最大送货量为10吨。材料单位储存成本为200元/年。 要求： （1）计算方案一的经济订货量；分别计算不同保险储备量的相关总成本，并确定最合理的保险储备量；计算方案一的总成本。 （2）计算方案二的经济订货量和总成本。 （3）从成本角度分析，甲公司应选择哪个方案？
下列会引起经济订货量占用资金反方向变动的是（ ）。
某企业预计下年度销售净额为1800万元，应收账款周转天数为90天（一年按360天计算），变动成本率为60%，资本成本为10%，则应收账款的机会成本是（ ）万元。
ABC公司是一个商业企业。现行的信用政策n/40，赊销额平均占销售额的75%，其余部分为立即付现购买。目前的应收账款周转天数为45天（假设一年为360天，根据赊销额和应收账款期末余额计算，下同）。总经理今年1月初提出，将信用政策改为2.5/30，n/70。改变信用政策后，预期总销售额可增加20%，赊销比例增加到90%，其余部分为立即付现购买。预计享受赊销的顾客中，30%（按销售额计算，下同）会在30天内付款，50%能在信用期内付款，另外20%平均在80天内付款。 改变信用政策预计不会影响存货周转率和变动成本率（目前变动成本占销售额的70%），工资由目前的每年200万元，增加到380万元。除工资以外的营业费用和管理费用目前为每年300万元，预计不会因信用政策改变而变化。 上年末的资产负债表如下： 资产负债表 2018年12月31日 要求：假设该投资要求的必要报酬率为8.9597%，问公司应否改变信用政策？
某企业预计下年度销售额为2000万元，其中10%为现销，赊销的信用条件为”n/75”，预计应收账款周转天数为90天（一年按360天计算），变动成本率为60%，资本成本为10%，则应收账款的机会成本是（ ）万元。
下列各项因素中，决定预防性现金需要数额的有（ ）。
下列各项中，与丧失现金折扣的机会成本呈反向变化的是（ ）。
某集团公司根据几年来的经营情况，确定的现金最低持有量为60000元，最高持有量为150000元。已知公司现有现金176000元，根据现金持有量随机模式，此时应当投资于有价证券的金额为（ ）元。
某公司拟采购一批零件，全款为100万，A供应商规定的付款条件：10天之内付款的话，支付98万；30天之内付款的话，支付100万。 要求： （1）计算放弃现金折扣的成本。 （2）假设银行短期贷款利率为15%，确定对该公司最有利的付款日期和价格。 （3）若目前的短期投资收益率为40%，确定对该公司最有利的付款日期和价格。 （4）如果有另外一家B供应商提供“1/10，n/30”的信用条件，假设银行短期贷款利率为15%，回答应该选择哪家供应商？
