根据国际生产折中理论，如果企业只有所有权优势，企业最适合采用的国际化经营方式是（ ）。

大型超市连锁店为不同地区分店选择重点销售商品时，会考虑到每个地区中居民的一般消费特性，其中一个分类是按照居民的平均收入水平的高低，将居民消费者划分为高收入、中等收入及低收入三个客户群组。该细分过程属于（? ??）。

甲银行是国内一家商业银行， 2008年 10月甲银行纽约分行在曼哈顿开业。该分行依托甲银行的国内资源，致力于成为专业的美元清算银行，客户主要定位在美国投资的中国企业、在中国扩张的美国企业、从事中美贸易的美国公司等。根据上述信息可以判断，甲银行建立纽约分行的动因是（ ）。

N公司原本的业务是租寄DVD光盘，消费者下单后等它们寄到，看完后再寄回去。N公司发现宽带网络呈现一种爆炸式增长，意识到高速、实时地进行线上播放电影会形成气候后，推出了线上按需观看。N公司重建市场边界遵循的基本法则是（ ）。

甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后，才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是（ ）。

下列关于战略联盟相关的表述中，说法错误的是（ ）。

对于出口市场上的定价策略，有经验的出口商通常使用的定价策略是（ ）。

战略目标是特定的细分市场，并且针对某一特定的购买群体、产品细分市场或区域市场的基本战略是（ ）。

甲公司是我国一家大型汽车生产企业，该公司拥有强大的研发能力和较强的产品设计能力，以及很强的市场营销能力。2010年该公司进入非洲一国家，经过调研，发现该国消费者对于汽车需求多样化。根据以上信息可以判断，适合甲公司实施的战略类型是（ ）。

向全世界的市场推销标准化的产品和服务属于（ ）。

下列关于企业战略联盟特征的说法中，正确的有（ ）。

丙公司是一家铝罐制造公司，现通过建立生产设备等措施实现了规模经济，并且其他方面也符合采取成本领先战略的条件。如果丙公司决定采取成本领先战略，则可能面临的风险有（ ）。

在下列条件中，企业可以考虑实行前向一体化战略的是（ ）。

甲企业目前的利润率维持在15%左右，且经营状况稳定。甲企业总经理希望保持目前的经营水平，集中资源在现有经营范围和产品上。该总经理采取的总体战略类型是（ ）。

下列关于采用“防御者”战略的企业可以考虑的具体作法的说法中，正确的有（ ）。

当采购具有战略重要性时，最高级别的采购经理（ ）。

甲公司是一家化妆品公司，它会根据顾客的不同品味设计不同的产品，分别满足较年长、中年、青年人以及追求天然成分化妆品顾客的需求。根据以上信息可以判断该企业的目标市场选择战略是（ ）。

振华家电制造公司启动“振华服务包计划”，为购买“服务包”的消费者提供延长保期内故障包修、维修费包免、难修复包换的“新三包”服务，在制造企业或国家规定的产品保修期之外，通过延长家电产品的保修期，全面提升家电维修保障服务水平。振华公司实施的总体战略类型属于（ ）

零散产业独特的结构环境造成了一些特殊的战略陷阱。某些常见的陷阱应引起足够的警惕。在零散产业中进行战略选择要注意的方面有（　　）。

甲公司是一家制造玻璃杯的跨国公司。由于受到了经济危机的影响，甲公司决定放弃高端市场，转而大力发展低端市场。甲公司采用的战略是（　　）。