我们认为你今天的表现不如其他考生，不准备录用你。你有什么想法?

用“判断，升级，意向，联系，交通”等词，编一个故事。

用“高山，电话，荒漠，飞机，黄河”等词，编一个故事。

用“星星，猩猩，焙岩，珍珠，桌子，树，黄山，成本”等词，编一个故事。

用“价格，凝聚，信用，捐献，办法”等词，编一个故事。

用“意见，汽车。比赛，犯罪，青年”等词，编一个故事。

用“合作，阳光，操作，成功，探索”等词，编一个故事。

用“休假，事件，车辆，钢琴，清楚”等词，编一个故事。

请用“发展、小康、电视、清理、满意”编一个关于税收的小故事。

你单位举办一个新入职员工座谈会，领导临时让你发言。

如果要你在一次组织出国留学交流的活动中进行演讲，你怎么做?

博客公开与领导的意见分歧。 前年研究生毕业后如愿考上公务员的小王，在某市规划局担任秘书工作。某晚，张副局长接 到市政府办公室的紧急通知，要求次日上午在市长办公会上汇报新区规划方案，比原定汇报日程提前 了10天；如果规划方案通过，应立即在政府网站公示。张副局长连夜从外地赶回办公室，但在自己的电 脑里没有找到新区规划方案，可能是他自己不小心删除了。此时，负责起草新区规划方案文件的小王请 假去韩国旅行结婚。张副局长打小王手机，但不通。小王的电脑也因设有密码，打不开。在市长办公会 后第二天，张副局长在全局大会上严厉批评小王。小王同事将会议情况用电子邮件发给小王。3天后，小王 看到邮件，就在自己的博客上表示了委屈与不满：“我度婚假是得到部门领导同意，并办了正式请假 手续。造成这次失误的主要原因是局长。局长不应该把自己的错误转嫁到我的身上。”有好事者将这条博 客贴在网上，并被广泛转发。 请问规划局秘书小王将对张副局长的委屈与不满写在自己的博客上有什么不妥?应当如何纠 正?

如何理解领导者要合理授权?请结合实际谈一谈。(或：怎样正确理解儒家的“无为而治”?)

人说：一旦当上领导就像一个陀螺。有人在不停地抽，自己在不停地转。请你结合自己的工作实际谈谈体会。

中国农民与美国摄制组关于柿子的故事。

梅花和桃花同样香、同样艳。对此你是怎么理解的?

抓住中心，带动全盘，这是一种基本领导方法，也是一门常用的领导艺术。请你谈谈在工作中，作为领导者怎样才能做到抓住中心?

谈谈你对“国家的事再小也是大的，个人的事再大也是小的”的理解。

作为一名领导干部，“党性强、有能力、肯干事”是立身之本。请你就这三个方面谈谈你的认识。

“班门弄斧”是一句成语，请问你如何评价“弄斧须到班门”?