以下关于施工项目管理组织形式的表述，错误的是（ ）。

施工项目控制的任务是进行以项目进度控制、质量控制、成本控制和安全控制为主要内容的四大目标控制。其中下列不属于与施工项目成果相关的是（ ）。

质量管理的核心是（ ）。

下列属于时间参数的是（ ）。

单位工程完工后，（ ）应组织检查、评定，符合验收标准后，向建设单位提交验收申请。

施工项目是指建筑企业自施工投标开始到保修期满为止的全部过程中完成的项目。（ ）

人力资源泛指能够从事生产活动的体力和脑力劳动者，在项目管理中包括不同层次的管理人员和参加作业的各种工人。（ ）

施工单位的质量控制目标，是通过施工过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准。（ ）。

流水参数主要包括工艺参数、空间参数与时间参数类。（ ）。

工程项目质量管理通常采用PDCA循环方法。PDCA分为四个阶段，即计划P（Plan）、执行D（Do）、检查C（Check）和处置A（Action）阶段。（ ）。

建设项目管理的对象是建设项目。（ ）

一般项目指建筑工程中对安全、卫生、环境保护和公共利益起决定性作用的检验项目。（ ）。

成本分析的方法是（ ）。

下列关于成本控制的表述，正确的是（ ）。

质量管理和其他各项管理工作一样，要做到有计划、有措施、有执行、有检查、有总结，可能使整个管理工作循序渐进，保证工程质量不断提高。通常采用PDCA循环方法。PDCA分为四个阶段，即（ ）。

项目经理部物资设备供应部门的主要工作有（ ）。

安全检查的主要类型除了全面安全检查，经常性安全检查之外，还有（ ）。

以下各项中属于施工现场管理的内容的是（ ）。

在现代施工企业的项目管理中，施工项目经理是施工项目的最高责任人和组织者，是决定施工项目盈亏的关键性角色。（ ）

质量手册是企业质量管理系统的（ ）文件。