单选题 电力基建项目可行性研究主要从技术经济上论证项目建设的必要性和可行性,确定接入系统方案、建设规模、投产时间,落实站址和相关的线路路径(含大跨越)方案,提出项目采取的标准化设计方案和3C绿色等级目标,合理评估项目(),得出项目投资估算。
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单选题 业扩配套项目分为资本性和成本性项目,投产后可转为固定资产的项目,应纳入( ) 项目管理,列入投资计划管控;投产后不能转为固定资产的项目,应纳入( )项目管理,列入成本费用预算管控
单选题 ( )是业扩全过程管理部门。负责组织制定业扩全过程管理和变更用电业务管理制度及相关技术标准,确定各环节办理时限,对全网业扩全过程开展统计、分析、监督,对各级单位变更用电业务管理工作进行指导检查和评价考核。
单选题 为满足年度投资计划下达前的新增业扩配套项目投资建设需求,( )可根据业扩报装需求预测,每年第四季度制定下一年度业扩配套专项预留金计划,纳入公司计划预算预下达,额度原则上不超过本年度实际完成总额的30%。
单选题 双方签署相关确认文件后,将其视为业扩配套项目立项按照,并( )
单选题 投资主体可在年初投资规模内预留一定比例预备费,管制业务原则上不超过( ),非管制业务原则上不超过( )。
单选题 涉及10(20)千伏新出线等项目立项、可研、施工图由( )供电局审批,
单选题 ( )后经与客户协商一致,双方签署相关确认文件,明确客户是否同意实施业扩配套项目及客户红线内业扩配套项目设备选址等核心条款
单选题 任何因素导致超计划投资都要遵循( )的原则强化管理。