论述题 甲股份有限公司一直将内部审计部作为一个中层职能部 门,内部审计工作直接向总经理汇报。长期以来,该公司的 内部审计工作虽然没有取得太大成绩,但也未发生特别重大 的意外损失事件,董事会也认可这种结构。但是,该公司的 外部审计在每年的年度审计中都会质疑其内部审计机构的 独立性问题,在管理建议书中多次提出公司内部审计机构应 从总经理直接领导转变为董事会下属的审计委员会领导。 公司董事会和总经理一直没有认可这个建议,因为该公司董 事会下属的审计委员会除了参加董事会外,通常情况下并无 活动。 而且审计委员会中的大多数成员是外聘的独立董事, 平时基本不过问公司的具体业务,将该公司的内部审计部直 接置于审计委员会的领导之下没有什么实际意义。对于非上 市公司而言,公司股东一般还是认可内部审计部由总经理直 接领导的体制。 ( 1 ) 分析甲股份有限公司内部审计机构设置的利弊。 ( 2 ) 用内部审计独立性要求说明内部审计机构设置改革的 必要性。
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