《国家电网有限公司省管产业高质量发展三年行动方案》中提出:落实“两个一以贯之”要求,各级省管产业单位把党建工作要求写入公司章程,落实党组织在公司治理结构中的法定地位
《国家电网有限公司省管产业高质量发展三年行动方案》中提出:根据国资委有关要求,坚持集约化、扁平化、高效化发展方向,持续推动瘦身健体,优化调整企业产权层级,精简分公司、会计主体等,提高管理效率。
《国家电网有限公司省管产业高质量发展三年行动方案》中提出:积极参与参股企业股东会、董事会运作,有效履行股东职权,充分发挥治理效能。
《国家电网有限公司省管产业高质量发展三年行动方案》中提出:推动网银支付业务向电子支付转移,严控备付资金规模,常态化开展资金安全交叉互查,严禁新设管控外银行账户,严禁截留、转移、挪用资金及私设“小金库”。
《国家电网有限公司省管产业高质量发展三年行动方案》中提出:2024 年,建立完善培训制度和常态化培训机制,培训覆盖率达到50%。
《国家电网有限公司省管产业高质量发展三年行动方案》中提出:2025年前基本完成省管产业信息通信、电动汽车服务、综合能源服务等业务与战略性新兴产业等单位整合,进一步清晰业务边界,加快专业化发展。
《国家电网有限公司省管产业高质量发展三年行动方案》中提出:深化“业-财-税”全过程融合,开展财税专项监督检查,坚持目标与问题导向,强化系统性涉税风险管理。
《国家电网有限公司省管产业高质量发展三年行动方案》中提出:2024 年,按照公司相关要求,基本建立资产全过程管控体系和业务管理流程,控股不控权和出资不到位等问题全面完成治理,资产、保险管理有序纳入公司专业管理体系。
《国家电网有限公司省管产业高质量发展三年行动方案》中提出:严禁擅自扩大费用支出标准、渠道和范围,严格控制生产成本,降低物资采购成本,大力压减生产性支出。
《国家电网有限公司省管产业高质量发展三年行动方案》中提出:加强应收账款管控。细分往来对象,分析研判回收风险,分类制定清理措施,综合运用资产质押、诉讼、以资抵债等措施避免损失,规范计提减值准备。
《国家电网有限公司省管产业高质量发展三年行动方案》中提出:对于符合发展方向的亏损企业,通过挖潜增效、吸收合并等途径,2024-2026 年每年亏损企业数量和亏损金额压减50%以上,同时不得新增亏损企业。
根据公司《关于加强审核往来款项挂账依据工作的通知》,往来款项管理按照“付( )款有时限,( ),清理有措施”的管控思路,总体目标是“降余额、防风险”,确保账面往来账款挂账依据充分,收付及时,余额准确。
公司应当在资产负债表日对债权投资、应收款项类、其他债权投资的账面价值进行检查,并按照( )或简化方法计提减值准备。
《国家电网有限公司安全生产费用提取和使用管理办法》规定,独立法人单位使用( )权益科目,非独立法人单位使用( )负债科目,对安全费用提取和使用进行核算管理。
,将资本公积、盈余公积转增资本时,须经( )决议,按转增资本的金额,借记“资本公积”、“盈余公积”科目,贷记“实收资本( )”科目。