分析企业内部环境的关键,是找出竞争优势与隐忧。( )
企业核心能力是指只能由企业中少数人掌握的机密知识和技能。( )
顾客精明度的提高,可能会导致差异化战略的失败。( )
特许经营是指特许方利用自己的品牌、专利或技术,通过签署特许协议,转让特许权,让受让方利用这些无形资产从事生产经营活动的战略联盟形式.( )
职能制的组织结构适合于管理多元化的产业组合。( )
战略管理只涉及战略的制定和规划,不包含将制定出的战略付诸实施的管理。( )
战略服从于组织结构,企业的组织结构的改变会导致企业战略的改变。( )
战略管理不是静态的、一次性的管理,而是一种循环的、往复性的动态管理过程。( )
成本领先战略的优点之一在于,即使外界技术变化,也不会导致风险。( )
战略管理者是企业战略管理的主体,他们是企业内外环境的分析者、企业战略的制定者、战略实施的领导者和组织者、战略实施过程的监督者和结果的评价者。( )
价值链分析是分析企业内部经营环境的重要方法.( )
企业战略和战略管理一般分为公司层、业务层和职能层。 ( )
企业远景为战略,特别是公司层战略和业务层战略提供了基本框架,具有指导战略的性质,所以企业远景一旦确定是不会发生变化的. ( )
进入威胁的大小主要取决于进入壁垒高低,以及现有企业的反应程度.( )
战略联盟就是指两家企业为某种目的,通过一定方式组成联合体.( )