逻辑框架法 :
成功度评价方法 :
项目收尾应遵循的规则(采取哪些有效的做法保证项目的妥善结束)
项目验收的意义
导致项目清算的原因与条件
简述项目后评价的特点。
简述项目后评价报告的内容。
[论述题]试述有效的项目管理推行模式。
[论述题]国内各组织推行项目管理模式应该做好六个需要
[论述题]试述项目团队的发展一般经历形成、风暴、规范、执行和解体五个阶段,试述项目负责人在这个阶段的管理风格。
[论述题]试述项目负责人的激励与薪酬设计。
[论述题]试述项目融资与传统的公司融资的区别。
[论述题]试述项目融资的基本方式。
[论述题]试述项目风险管理的主要流程。
[论述题]试述项目风险的控制对策