以营利为目的而成立组织,其首要目的是( )。
甲公司的创始人在创业时就要求公司所有员工遵守一个规定:在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情。从公司使命角度来看,此规定属于( )。
小米公司提出:我们是专注于智能硬件和电子产品研发的移动互联网公司。以上描述的是( )。
公司总体战略的构成要素是( )。
甲公司评估战略备选方案时,主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度,是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是 ( )。
下列各项中,属于战略实施要解决的主要问题有( )。
下列选项中,不属于PEST分析的经济环境因素的是( )
商界有句名言是“女人和孩子的钱好赚”。从战略分析角度来看,该说法主要分析的医素是( )
近年来,国内空调产业的销售额达到前所未有的水平。不同企业生产的空调在技术和质量等方面的差异不明显。空调生产企业的主要战略路径是提高效率、降低成本。按照产品生命周期理论,目前国内空调产业所处的阶段是( )
近年来,国产品牌智能手机企业强势崛起,出货量迅猛增长,与国际品牌智能手机在市场上平分秋色。中低端智能手机市场基本被国产智能手机占领,新进入者难以获得市场地位,同时,由于运营商渠道调整,电商等渠道比重加大。产品“同质化”现象加剧,“价格战”日趋激烈。根据上述情况,国内智能手机产业目前所处于生命周期阶段是( )。
下列各项中,对规模经济和学习经济之间的关系做出正确表述的是( )。
20世纪90年代,光类公司在国内推出微波产品,目前光美公司已建成覆盖全国的营销网络,包括电商销售平台、数以千计的超市专卖柜和实体店以及十个仓储物心。近年来不少金虚试图进入微皮炉行业,均未能成功。光类公司给潜在进入者障碍的是( )
根据波特的五种竞争力分析理论,下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中,错说的是( )
2007-2013年,S公司在作为P公司最大的元器件和闪存供应商的同时,推出了系列智能手机和平板电脑,成为P公司在智能手机和平板电脑市场主要的竞争对手。P公司很想摆脱对S公司的依赖,但由于S公司在生产关键零部件方面的能力显著强于其他公司,因而在短期内P公司仍然离不开S公司。这一案例中,影响S公司对P公司讨价还价能力的主要因素是( )
哈佛商学院教授大卫·亚非在波特教授五种竞争力研究基础上,提出了影响产业利润的第六个要素。下列各项中,体现该要素作用的是( )。