由于业主、监理、设计等原因造成的工期延误,项目部须在每周监理例会提出,并向业主书面发函说明。
项目部应组织建立、实施和保持实现环境目标的方案,即绿色施工方案。
管道的支吊架安装应平整牢固,塑料管的固定支架与滑动支架的配置与伸缩节密切相关。
安装在室内的雨水管,安装完毕应作灌水试验。其灌水高度必须到每根立管上部的雨水斗。
自动喷水灭火系统管道支架、吊架的安装位置不应妨碍喷头的喷水效果,管道支架、吊架与喷头之间的距离不宜小于 300mm,与末端喷头之间的距离不宜大于750.0。
消防工作贯彻安全第一、预防为主、综合治理的方针。
专业工程师组织工程样板施工,并参加样板验收。
分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理,分包单位不服从管理导致生产安全事故的,分包单位承担连带责任。
项目经理定期组织进行 绿色施工总结,基础、 结构、装饰装修工程结 束、年度、竣工还要进 行系统总结。
绿色施工创优是绿色施工管理的重要组成部分,通过项目创优,可以提升绿色施工管理水平,增强企业品牌效应,扩大企业影响。
绿色施工方案审批完成后由项目总工组织相关部门和人员召开绿色施工实施启动会,明确责任人、具体实施项及时间要求,并部署到专业分包及劳务分包管理层
在常温条件下采用自然养护方法时,主体结构混凝土浇筑完毕后,应在24小时以内加以覆盖和浇水。
施工现场的临时食堂,用餐人数在100人以上应设置简易有效的隔油池。
装配式混凝土结构工程施工预制构件生产宜建立首件验收制度。
为提升企业履约管理能力,推动项目工期履约,强化过程管控,公司实行三级节点、四级计划(总进度计划、节点控制计划、月进度计划、周进度计划)、三级管控(公司、分公司、项目)的计划管理体系。