因技术转让或用户需要等原因发放的蓝图,应由()填写申请单,履行规定手续后方可发放。
提供外协的蓝图由()负责转发、更换、维护,并做好图纸发放登记手续。
研究院综合管理所负责蓝图的回收和销毁。
蓝图更改不换发新图时,由()及时将图纸更改通知单内容书面通知外协生产厂家,并作好记录。
用户需使用的图纸由()负责提出图纸申请。
大修厂家需使用的图纸由()负责提出图纸申请。
研究院对其所下发的图纸负有监督职责。()应安排人员至少对图纸使用部门、事业部、工班的图纸管理情况进行一次抽查,并下发抽查通报。
各事业部对其分发的图纸负有监督职责。()应安排人员至少对图纸使用部门、工班的图纸管理情况进行一次抽查,下发通报,并抄送研究院。
对外提供图纸的部门对其向外提供的图纸负有监督职责。应安排人员不定期对外协图纸的维护情况进行检查,()至少抽查一次,并下发通报,抄送研究院。
公司内部的生产用蓝图由工程机械研究院综合管理所图纸管理人员按照()份生产用图和()份外协用图的数量,统一发给安全调度部,在此以外额外增加的图纸由()提出申请,公司领导批准后晒发。
技术问题处理及时性的主要要求包括
下发图纸的原则
在去现场处理问题时应注意:
针对紧固件长度、弹垫与平垫组合方式、双螺母安装方式等非必须由图纸明确表述的开架管理标准件的更改,通过完善施工工艺规则、应知应会知识等方式作为施工、检验依据,体现现场“三按”施工原则中()施工的作用。
由发现部门、事业部填写(),交研究院处置,填写时应描述清楚明了,具体说明问题和建议的更改方案,对于简单的尺寸错误、干涉问题,在()上直接写明建议应如何更改。