在 EPC 项目的合同管理中,以下哪项描述是错误的?( )

针对垫资风险,以下哪项措施是不合适的?( )

在合同谈判中,以下哪项内容不属于常见策划点?( )

在该项目中,关于估算指标的分析,以下哪项是不正确的?( )

关于规划指标优化的描述,以下哪项是正确的?( )

在制定项目交付标准时,首先需要做的是什么?( )

对于指标差异性分析,以下哪项不是主要的分析点?( )

在指标修正过程中,以下哪种方法可以用来调整对标项目的造价指标?( )

在初步设计阶段,采用“PDCA”循环调整、细化交付标准,以下哪项工作不是必要的?( )

在限额管控过程中,哪个阶段主要进行经济比选、主要材料比选、设备选型和品牌定位?( )

在施工图预算策划的策划入图步骤中,哪个步骤是评估变更后方案是否满足限额控制要求的?( )

初步设计阶段的经济比选主要目的是什么?( )

在 EPC 项目中,初步设计阶段对成本的控制主要通过什么方式实现?( )

初步设计概算完成后,与限额指标进行对比,不满足限额指标的分项工程应该如何处理?( )

在限额管控过程中,动态调整限额指标时,以下哪个维度不是考虑因素?( )