对于各设计阶段,设计成果要进行完整度的评估。请问初步设计应包含哪些内容:( )

工期管理相比计划管理,不包含( )

根据局 EBPM 流程系统职责划分,合约规划由( )层面负责编制

( )负责项目合约框架图编制

预售前,( )是项目开发主线

下列选项中,合约规划的目的正确的是( )

下列哪项报建费用肯定不能申请减免( )

报批报建工作由( )具体实施。

联合调试前,应成立( )管理小组,牵头编制专项调试方案及动态管控计划, 按计划形成测试调试成果。

“441”计划中,四个职业团队分别是总承包管理团队、设计管理团队、采购管理团队、( )。

EPC 总承包核心内涵“全需求集成”,主要是要围绕建设标准与( ),整合各参建方的相关需求,实现价值最优。

EPC 总承包核心内涵“全方位策划”,聚焦( )和“品质履约”两条主线, 遵从总承包管理规律,开展整体联动策划,打造客户满意的优质工程。

EPC 总承包核心内涵“全资源保障”,注重招采的全过程支撑、强调( )保障。

EPC 总承包核心内涵“全专业实施”,围绕计划管控、施工组织、( ),强化全专业、全过程管控,提升项目建造水平。

聚焦 EPC 项目总承包管理能力建设,基于价值创造“九宫格”模型,通过重点提升计划管理、设计管理、商务管理、供应链管理、( )、专业工程建造管理六项核心能力,强化总承包能力建设,持续提高 EPC 项目价值创造水平,升级EPC 总承包管理能力。