专业分包复审和终审审减额在（ ），劳务分包及供方结算复审和终审审减额在（ ），分别给予项目经理和项目商务经理审减额3%罚款。
目标结算值的利润指标设定原则上应不低于（ ）
季度目标考核奖励标准中，项目经理特别奖励的比例是（ ）
季度目标考核中，计入本季度项目人员数量的人员是（ ）
基础设施项目单项优化净效益在1000万元以上时，奖励比例是（ ）
房建项目单项优化净效益在100万元以内时，奖励比例是（ ）
签订项目目标管理责任书后10天内，由（ ）与项目部各岗位人员签订项目岗位书
项目目标管理责任书应在确定项目部经理且责任书审批后（ ）天内签定
标前成本测算与标价分离标准成本利润率相差（ ）个点以上，需分析差别原因报送二级单位总经济师及总经理
总包结算审核与定案的审批人是（ ）
总包施工图预算书/重计量审批时，需要二级单位总经济师审批的是（ ）
责任目标考核兑现对应奖项为（ ）
某装载容量为15m的运输机械，每运输10km的一次循环工作中，装车、运输、卸料、空转时间分别为10min、15min、8min、12min，机械时间利用系数为0.75，则该机械运输40km的台班产量定额为（ ）.10m2/台班。
某士方工程招标文件中清单工程量为3000m3,合同约定:土方工程综合单价为80元/m3，当实际工程量增加15%以上时，增加部分的工程量综合单价调为72元/m3.工程结束时实际完成并经发包人确认的土方工程最为3600m3，则该土方工程价款为( )元。
某施工项目有四个可选择的技术方案，其效果不同。方案一需要投资240万元，年生产成本为64万元:方案二需要投资320万元，年生产成本为52万元，方案三需要投资360万元，年生产成本为45万元，方案四需要投资400万元，年生产成本为36万元。不考虑税收因素，当基准投资收益率为12%时， 运用折算费用法选择的方案应是( )。
