六个专项行动是（）、低效无效资产清理、基础管理提升、科技创新、信息化建设、安全生产责任落实及系统治理
实施“21126”采购人才战略，培养2000名专业采购人才,100名采购及评标专家、EPC和大型场馆项目设置采购经理，每项目（ ）名物资人员底线配置,EPC项目配置1名采购经理
采购管理“五化三转变”，其中五化指的是：（）、智慧化、数字化、规范化、国际化
“1235”大采购管理驱动，其中一个核心指的是（）。
1+S+C”战略指的是：一个本部地区，S个（），C是S外的核心城市市场
激励两依据包括：（）和《效益考核激励实施细则》
创效两责任包括：《采购管理创效专项责任书》和（）。
采购三个坚持原则不包括：（）。
采购工作的原则包括：（）、创新驱动、阳光高效、诚信共赢。
提高临建、CI、物业等集中采购度，通过区域联采，形成可直接引用框架协议，实现()天内进场
构建一图四表的采购策划机制，一图即：（）
2021年专业采购人才占比（）%
2021年采购效率指标平均时效（）天
以 EPC 工程总承包管理采购管理能力提升为路径，聚焦强 体系、聚资源、助履约、创价值、促合规，坚持“采”“()” 并重
坚持()的原则， 发布《采购优化效益考核兑现实施细则》，推行采购管理人员 积分制，推进物资量差、采购价差创效激励
