对于创国家级优质工程的项目，其质量创优策划书从开始编制到全部审批完成最迟不得超过（）天

项目质量部每（）至少一次组织建造部、测量队等相关部门以及劳务分包单位进行实测实量抽查，在施工现场做好标识记录, （ ）负责对不合格项整改落实

分公司工程技术部（）对所属项目《质量风险识别与评价清单》进行评估和发布，针对重大质量风险项定措施、定人、定时跟踪落实。

产生（）即发生质量事故。

经济损失在10万元以下的不合格品定义为（）

三级单位每个月对所属项目（）开展质量检查。

集团《岗位手册要求》中对于大型基础设施类项目质量岗位人员配置要求是（）。

项目部在接受公司（分公司）合同交底后，由项目部（ ）牵头各专业责任工程师对劳务分包管理人员交底，并做好交底纪录。

根据 2.1 版《项目管理手册》规定，项目部（ ）2d 后，项目合约部对质量部进行主合同条款和企业自定目标的交底。

智慧工地系统中，质量日检发现的质量问题完成整改后需在（ ）内复核整改完成情况。

项目（ ）后 5d 内，项目质量总监制定《样板引路方案》，编制《样板引路（首件制）实施计划》。

组织进行项目样板引路（首件制）总结，并对项目项目管理层和操作层进行样板交底，是（ ）的职责。

落实实测实量结果对分包商的考核运用，同时与分包商月度工程款结算挂钩是项目（ ）的职责。

预应力筋张拉采用应力控制时应以伸长值进行校核实际伸长量与理论伸长量之差应控制在（ ）以内。

防水混凝土抗渗试验时每组试块由（ ）块组成。