项目部召开进场启动会后（）天内，质量部应根据主合同质量条款和企业自定目标，编制《质量目标书》（ZJTT-XM-BD/ZL01-V2.1)
《质量（创优）策划书》审批完成后（）天内，由项目质量总监组织项目全体人员（含分包单位及施工队）进行交底并形成《交底记录表》
项目《质量（创优）策划书》审批完成后（）天内，项目部应根据《施工计划》制定《首件制实施计划表》（ZJTT-XM-BD/ZL05-V2.1)。
质量首件（含专业分包）经项目部、监理、指挥部（总包）三方联合验收合格后由项目部质量工程师及时填写（）
项目《质量（创优）策划书》审批完成后（）天内，项目质量部应制定《质量通病防治措施》（ZJTT-XM-BD/ZL07-V2.1)
质量部应按照《中建铁路投资建设集团有限公司关键工序管理细则》执行，每月（）日前编制《月度质量关键工序控制计划》，确定关键工序、关键指标/内容、验收标准、实测实量频次等信息等
项目《质量（创优）策划书》审批完成后（）天内，项目质量总监参照《质量（创优）策划书》中实测实量工作开展编制《实测实量实施方案》
项目经理（）天内对《实测实量实施方案》进行审批
项目建造部按照方案进行实测实量，项目质量部每周至少（）次组织建造部、测量队等相关部门以及劳务分包单位进行抽查
项目质量总监每（）组织项目相关管理人员及劳务分包召开实测实量总结会，实行奖罚，形成《质量会议纪要》
项目《质量（创优）策划书》审批完成后（）天内，项目质量部应编制《成品保护方案》，建造部下达施工计划时，同步下达成品保护计划和措施。
项目质量部应对分包工程质量进行巡检、周检、月检，对于发现的问题签发（），由建造工程师督促分包单位落实整改。
必须具备()条件才能进行最终检验
抽样检验的主要缺点是
在质量管理中，直方图可以用来
