特高压工程概算文件及相关文档作为工程项目档案管理的重要内容，各单位应明确相关责任人，按照工程档案管理要求及时组档，按时移交。

建设管理部门负责贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和行业规程规范，执行公司输变电工程建设安全管理相关规定和标准。

建设管理单位（部门）负责管辖项目“标准工艺”实施及效果的评价，评价与工程竣工验收同步完成。

《国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法》，工程应采用“标准工艺”数量指 “工艺设计标准图集” 和“工艺标准库”中本项目可引用的数量。( )

特高压工程有效设计变更工程量和费用按照费用类型分别计入施工图预算的建筑工程费、安装工程费、设备购置费和其他费用中。

工程应急工作组及其组成人员不需报上级应急管理机构备案。

特高压工程施工图预算管理是指对特高压及直流工程建设项目施工图预算编制、评审、批复、执行等过程所开展的管理活动。

特高压工程预结算审查组审核确定的施工预结算费用作为编制预结算文件和支付工程尾款的依据。

特高压工程施工图预算建设场地征用及清理费中征占地、房屋拆迁、厂矿、青苗、林木、跨越等补偿数量应与施工图保持一致。

工程建设管理应坚持“以人为本、生命至上”，坚持“科技兴安”，始终把安全工作放在极端重要位置。

建设单位委托的外部独立承包商、设备供应商等进入现场的作业人员可以不用参加每日站班会，作业计划和工作区域可以根据作业内容适当更改。

施工项目部应开展并参加各类安全检查，进行安全责任量化考核自查，对存在的问题闭环整改，对重复发生的问题制定防范措施。定期召开或参加安全工作会议。

工程应急工作组接到应急信息后，立即按规定启动现场应急处置方案，同时上报上级应急管理机构。

公司工程现场实行安全文明施工标准化管理，营造安全文明施工的良好氛围，创造良好的安全施工环境和作业条件。

项目部安全管理人员在特殊情况下，经建设单位同意后可以兼任其他岗位。