一般风险为可接受风险,应执行现有管理程序和保持现有安全措施完好有效,防止风险 升级 ( )

隐患分为重大隐患、较大风险和一般隐患 ( )

坚持风险必控、隐患必治。通过持续开展风险评 估、风险控制和风险监控,确保风险受 控。所有隐患应当及时治理,避免隐患导致事故。 ( )

坚持分级管理。根据风险评估情况建立各级风险清单,根据隐患排查情况建立各级隐患清 单,并实施分级承包,上级领导承包的风险和隐患下级相应领导应进行承包。 ( )

公司突发事件分为事故灾难、 自然灾害、公共卫生、社会安全等 4 类。 ( )

各单位组织制定本单位年度应急演练计划并实施,演练计划应明确演练的形式、 内容、 频次、 日程、经费等。 ( )

公司每年至少组织 1 次演练,各单位每半年至少组织 1 次演练,基层单位每季度至少组 织 1 次现场处置方案的演练,班组每月至少组织 1 次现场处置卡的演练,可根据生产运行实 际情况增加演练次数与科目。 （　　　）

应急预案的编制属于单位内部机密,严禁外部救援队伍、企业与单位参加。 ( )

生产经营单位应当在编制应急预案的基础上,针对工作场所、 岗位的特点,编制简明、 实用、有效的应急处置卡。应急处置卡应当规定重点岗位、人员的应急处置程序和措施,以 及相关联络人员和联系方式,便于从业人员携带。 ( )

事故、事件调查 “ 四不放过” 的原则即事故、事件原因未查清楚不放过,有关责任人未 受到处理不放过,责任人和其他员工未受到教育不放过,整改措施未落实不放过。 ( )

承(分)包商在承担公司业务时发生生态环境事件,对管理单位及承包商均要进行调查, 并视同管理单位发生生态环境事件进行责任追究。 ( )

问题的发生,不能仅仅停留在处理相关人员层面,要认真分析其产生原因,从根本上予 以解决 ( )

识别 “会不会做”主要从安全方面进行识别 ( )

对本级、本部门不符合项开展类比排查,从职责、制度、能力、资源、评估方面按 “五 个回归”开展溯源分析,制定并落实纠正措施。 ( )

在实施心肺复苏过程中,无论年龄阶段开放气道的角度统一均为头后仰呈 90° 角。 ( )