（）负责提供公司年度、月度生产经营计划，满足三剂预算编制需求。

（）负责三剂装卸过程中涉及的检维修作业及相关检维修承包商的管理。

（）负责三剂进出厂计量管理和质量检验工作，参与三剂计量和质量争议的处理。

三剂（）由各生产厂依据年度生产计划，兼顾生产、效益最优原则编制，生产技术部依据中国石化下达的预算指标分解落实。

三剂年度需求计划由各生产厂于每年（）组织编制，生产技术部汇总、审核后发物资装备中心执行。

三剂（）依据年度需求计划分解，由基层单位在ERP系统提报，经生产技术部批复后执行。

各基层单位超出年度计划领用需填报物资需求临时计划申请，经（）批复后，由物资装备中心组织采购。

因特殊原因未列入年初预算的炼油固定床催化剂（催化重整、加氢裂化、渣油加氢、加氢精制、制氢、硫磺回收、润滑油加氢、PSA）更换由生产技术部报请（）批准。

三剂出库依据（）原则，存储期间防止污染变质，必要时重新检验合格方可使用。

在用消耗型三剂消耗定额实行分级管理，公司级消耗定额指标由（）下达。

造成生产大幅波动或影响下游装置运行的炼油三剂问题报（）。

三剂现场库存量以满足生产（）需求量为宜，各生产厂应制定合理的现场库存量指标，一次性装填的三剂装填余料退回物资装备中心。

各生产厂在用三剂使用到期、活性下降或性能不能满足生产要求时，应提前（）个月向公司提报废旧三剂处置申请，并附三剂运行报告。

根据生产技术部批复的处置意见，各生产厂与物资装备中心或（）协调组织废旧三剂处置工作。

经过技术交流和论证，各生产厂填报《新型三剂工业试用申请》，由（）确认供应商资质后报生产技术部。