以下( )模式不属于国际常用的建设项目施工组织实施模式。

业主对承包人的施工呈现效果、使用功能等更为精细化,要注重服务于( )利益

总承包管理支持中心、设计支持中心、供应链中心、技术支持中心、商务中心建议重点建设在( )层面

要推进 “法人管项目” 向( )升级,为实现 “让作战单元直接呼唤炮火 ”奠定强大的后台支撑。

对项目启动管理,( )负责牵头确定项目 “五定 ”。

对项目策划,( )是项目实施纲领文件。

根据局管理要求,对项目策划管理,由( )负责项目策划书编制。

大型项目一级节点计划编制需要在项目开工后( )天完成编制。

根据 EPC 项目的管理特点,项目应建立( )的矩阵式项目管理组织架构

对于EPC 项目,按( )两阶段目标考核原则,实施组织架构的动态调整及人员动态配置。

EPC 项目建造施工管理中,应更加聚焦( )管理,统筹统筹工序、接 口、界面。

项目实施全过程管理有( )项关键管控动作。

《工程总承包企业资质管理暂行规定》是哪一年颁布的?( )

国内总承包模式从化工行业开始是哪一年?( )

( )年住建部、发改委联合印发《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》,大力推进工程总承包。