施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种( )。

施工项目经理部的管理职能是( )。

施工项目经理部的管理业务是( )。

施工项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和( )负责。

施工项目经理部对作业层负有管理与( )的双重责任。

施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,由( )全面负责。

施工项目经理部是一个具有( )的一次性管理组织。

下列关于施工项目经理部的组建的说法,错误的是( )。

下列关于施工项目劳动组织中对劳务输入的管理方针的说法,错误的是( )。

下列关于施工项目经理部的工作,不属于测试计量部门负责的是( )。

施工项目经理部设置的最基本的岗位有( )个。

下列关于施工项目目标控制的选项中,与施工项目成果不相关的是( )。

施工项目目标控制包括:施工项目进度控制、施工项目质量控制、( )、施工项目安全控制四个方面。

下列各项任务中,不属于进度控制任务的是( )。

为了取得施工成本管理的理想效果,必须从多方面采取有效措施实施管理,这些措施不包括( )。