避免与利益相关方进行对话或交流HSE绩效,赢得相关方的信任和尊崇。
级成(CP)类评分方法是指审核内容/指南由若干部分组成,满足几个组成部分,即可得到几个部分对应的分值,直至满分。
FORUS评级标准等级从一级到十级,表示HSE管理水平越来越高。
FORUS评级标准所有等级均由强制性要求和最佳实践组成。
了解HSE风险及其后果对采取保护人员和环境所需的控制措施关系不大。
各级组织应通过总结分析、管理评审和管理对标,综合评估HSE绩效,发现良好实践和管理差距,并反馈到规划与计划制定中,持续提升管理水平。
各级组织应建设“责备”文化,鼓励员工报告事件,开展事件调查,分析根本原因以采取有针对性的纠正和预防措施,定期进行事件统计分析和管理,以强化员工良好的HSE习惯。
HSE就是生产,HSE就是业务,HSE就是效益,任何决策优先考虑HSE。
各级组织应建立良好的人力资源系统,对员工进行有效管理,并通过建立实施有效的培训体系,帮助员工了解工作场所及所从事活动的风险,始终有能力遵守正常运营和应对异常情况的管理程序。
各级领导应做出明确的承诺,积极践行有感领导,发挥示范作用,建立实施FORUS体系所需的文化,用具体行动带领员工达成目标。
各级组织应定期评估所有业务活动,以识别风险,确定用最严格的控制措施。
只要经过学习培训,均可使用FORUS评级标准。
一线企业侧重基于运营业务和岗位作业实际制定相关制度和操作规程。
合法合规是中国中化HSE的底线。
直管单位、二级公司及所属企业不能对承包商、供应商等相关方开展体系审核。