施工进度指示图表除了表现各项工作量外，还应表示出线路设备的具体情况，以便全面考虑问题。

施工组织设计变更或修改，应报请上级主管部门负责人同意，并及时口头通知书面单位。

施工方案应满足先进、成熟、经济、适应、可靠的要求。

施工组织设计中总工期由关键线路确定，各节点工期可通过网络计划技术来安排。

施工进度指示图表应规定各项工作的进度、材料供应数量、交验日期等，使计划与实际工作都能一目了然，便于发现问题，及时解决。

工务段可在不同季节根据线路具体情况，对经常保养的重点要求和工作进度以及检查办法，临时做出规定。

日常应全面掌握线路状态，根据线路动静态检查、设备病害和其他质量情况，安排综合维修和经常保养。

检查监控工区、机械化维修工区、线路工区的日作业计划，由车间主管维修副主任负责调查与编制。

车间应明确设备问题修理时间要求，对于影响行车安全的问题要申请临时天窗“立即修”。

道岔和站线的综合维修周期，由铁路局集团公司规定。其中正线、到发线道岔的综合维修周期可与线路同步，但不宜超过1年。

周计划主要是根据月计划、施工计划、下周天窗周计划及临时性重点工作等进行编制。

车间应根据天窗资源的不同，有针对性的对设备检查方式进行调整，排定夏季检查和春运期间的设备检查计划。

车间应对于影响行车安全的问题，对于评定的“计划”等级设备根据天窗情况，安排月、周计划进行修理。

专题性总结是对某项工作的情况或总结对象在某个时期的某个方面的情况进行专门反映和评析的总结。

按照国家职业标准要求，对技师进行职业技能鉴定时，需进行潜在能力考核，其中申报人需总结自已工作和技术业绩，可选择撰写技术总结进行答辩。