重点检修项目实行（ ）管理。（见中国石化国内上游设备设施管理办法）

设备管理部门结合（ ）管理要求，负责组织制定和修订检修配件储备策略。（见中国石化国内上游设备设施管理办法）

建立完善检维修承包商资源库，承包商应有相应资质，修理内容应与资质（ ）。（见中国石化国内上游设备设施管理办法）

对进入企业市场的承包商进行（ ）审验。（见中国石化国内上游设备设施管理办法）

委托承包商进行设备维护或保运的，在具备检修能力的前提下，按照（ ）的原则选择检修单位。（见中国石化国内上游设备设施管理办法）

改造是运用适宜技术对原有设备进行（ ），以改善或提高设备性能、效率，减少消耗及污染。（见中国石化国内上游设备设施管理办法）

进行技术经济论证，充分考虑（ ），科学决策，选择最优方案，确保获得良好的投资效益。（见中国石化国内上游设备设施管理办法）

更新应着重采用（ ）的方式，改善和提高企业技术装备水平，达到优质高产、高效低耗、安全环保的综合效果。（见中国石化国内上游设备设施管理办法）

检维修费用严格执行（ ），费用预算应与检维修计划同时上报上级主管部门。（见中国石化国内上游设备设施管理办法）

重点检修项目实行专项管理，经事业部审批后，随年度预算下达；其他检维修项目列入（ ）下达。（见中国石化国内上游设备设施管理办法）

按（ ）实施更新改造，为正常生产和可持续发展创造条件。（见中国石化国内上游设备设施管理办法）

（ ）负责组织对拟处置设备进行技术鉴定，根据生产需要，提出处置意见，按规定权限进行审批。（见中国石化国内上游设备设施管理办法）

油田事业部牵头建立国内上游设备设施管理培训专家库，（ ）组织1次国内上游设备设施管理培训。（见中国石化国内上游设备设施管理办法）

（ ）开展设备管理培训需求分析，包含管理、技术和操作人员，管理和技术人员重点开展履职能力和相关制度培训，操作人员重点开展岗位能力精准培训。（见中国石化国内上游设备设施管理办法）

每年应编制设备设施管理培训计划和针对性培训内容，组织（ ）次以上培训，按期有效开展。（见中国石化国内上游设备设施管理办法）