二次经营是指项目从（ ）到竣工结算全过程。

（ ）负责牵头组织对EPC项目、PPP 项目等工程总承包项目的优化设计工作。

根据《关于印发中铁四局工程项目二次经营管理办法的通知》中铁四成本[2021] 942号的规定，由子分公司主投标的非铁路项目，参建单位超过2家以上的，应当通过（ ）进行营销交底。

项目开工（ ）个月内，局经理部组织参建单位，分析合同、结合实际、研究策略，编制工程项目商务管理策划书。

根据《关于印发中铁四局工程项目二次经营管理办法的通知》中铁四成本[2021] 942号的规定，项目开工（ ）个月内，局经理部组织参建单位，分析合同、结合实际、研究策略,编制工程项目商务管理策划书。

根据《关于印发中铁四局工程项目3二次经营管理办法的通知》中铁四成本[2021] 942号的规定，项目实施阶段，局经理部每（ ）至少组织一次推进活动，明确任务，细化目标，责任到人，并严格考核落实。

项目实施阶段，子分公司每（ ）至少组织一次推进活动，明确任务，细化目标，责任到人，并严格考核落实。

所有变更、优化项目应当由（ ）组织评审。

根据《关于印发中铁四局工程项目3二次经营管理办法的通知》中铁四成本[2021] 942号的规定，所有变更、优化项目评审由局经理部（ ）组织，分管领导主持，局经理部相关部门、项目部相关人员等参加。

变更索赔工作应当充分应用（ ）系统，准确、及时完整录入各项信息，测算变更项目利润，并实时更新。

各子分公司自营项目，由子分公司（ ）组织开展费用清理工作。

项目收尾结算阶段，子分公司自营项目，（ ）是第一责任人。

变更索赔项目（ ）必须在成本管理信息系统中完成，否则将不纳入考核兑现范围。

按照变更索赔利润率进行处罚。单项变更索赔利润率< 0的，扣减局经理部项目经理(或主持工作的常务副经理)绩效薪酬（ ）元。

根据《关于印发中铁四局工程项目二次经营管理办法的通知》(中铁四成本(2021〕942号)要求，大商务管理中的二次经营是指( )。