( )的项目管理是项目管理的核心。

编制可行性研究报告是( )的工作任务。

( )是对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。

在常用的组织结构模式中,会产生多个矛盾的指令源的是( )。

在问题发生时,立即采取相应的对策纠正偏差,这是( )。

( )是项目目标控制最基本的方法论,贯穿于整个项目管理过程中。

( )具体包括项目的规模、内容、使用功能和质量标准,估算项目总投资和投资收益,以及项目的总进度规划等。

项目经济策划的首要工作是进行( )。

下列组成建设工程项目总概算的费用中,属于工程费用的是( )。

( )是控制工程项目投资最有效的手段。

当工程网络技术的计算工期大于要求工期时,为满足要求工期,对网络计划进行调整的基本方法是( )。

工程项目的质量要求是由( )提出,即项目的质量目标。

班组、安全值日人员安全检查属于( )。

方案设计的特点是( )的,作用是确定设计的总体框架。

组织工序交接检查、隐蔽工程验收和技术复核工作,这是( )的控制工作。