要严格按照运行图预留的慢行附加时分控制线路慢行处所,同一区间内慢行处所不超过( )处(包括施工慢行处所)。

滚动施工阶梯提速,按1处慢行处所掌握。施工后产生的慢行在( )小时以内恢复常速以及施工涉及的邻线限速可不统计慢行处所。

在线间距不足6.5m地段(两线间已有站台、栅栏等设施的除外)一线施工邻线行车时,邻线限速在执行《技规》规定基础上,限速标准为( )km/h,瞭望困难地段可按45km/h。

在线间距不足( )m地段(两线间已有站台、栅栏等设施的除外)一线施工邻线行车时,邻线限速在执行《技规》规定基础上,邻线限速长度不应小于实际作业范围。

临时封锁要点的施工需要邻线限速时,设备管理单位须在( )内登记邻线限速的起止里程及限速值,调度所下达邻线临时限速调度命令。

( )负责组织相关部门和单位协调解决营业线施工、运输、安全等问题,做到运输、施工统筹兼顾,确保行车、人身和施工安全。

( )负责并参加施工现场的组织协调工作。检查施工前的准备工作,检查各项安全措施的落实,掌握施工进度,维护施工期间的运输秩序,协调解决施工有关部门临时发生的问题。

施工负责人不得临时更换,遇特殊情况必须更换时,须安排同级别及以上且掌握该施工方案的()担任。

( )负责组织召开施工预备会和总结会。

施工前( )日接到施工日计划后召开施工预备会,施工结束后及时召开施工总结会(遇封锁施工应在轧道车或第一趟列车安全通过后召开)。

( )负责施工现场的组织指挥工作。检查施工和开通前的各项准备工作,指挥现场施工,安排施工防护,确认放行列车条件等。

( )负责协调解决施工中发生的问题,协调各单位施工作业,掌握施工进度,反馈现场信息,及时向施工协调小组汇报施工情况。

( )负责总结分析施工组织、进度和安全等情况,对施工现场的安全负责。

维修的组织领导工作由设备管理单位负责。Ⅰ级维修负责人由车间主任(副主任)担当(Ⅰ级维修较多时,车间主任可委托( )担当)。

Ⅱ级维修负责人由( )担当。