安全监督员必须参加外单位的日施工方案布置会及施工总结会,掌握施工流程及安全控制措施,施工中发现问题应提出整改要求。
施工手续办理程序:集团范围内铁路大中小型基本建设、更新改造项目及大修工程:外单位编制施工方案—工程建设、代建(管)单位组织相关站段和单位对施工方案预审查—相关站段组织施工方案审查-集团相关部室对施工方案进行签审—与相关站段签订施工安全和配合协议—提报施工计划。
施工方案审查:由安全科牵头组织相关专业科室对施工组织方案进行审查,重点对方案中不符合专业技术要求和行车、人身安全规定的,提出修改意见,安全科对修改意见进行汇总形成审查纪要,外单位按照审查纪要修改完善施工方案后,将施工方案上传至全流程施工管理集成平台,技术科协调相关主管领导和专业科室进行会签。
涉及需要段配合的施工,主管专业科室应按照施工主体单位的要求及相应的施工等级编制配合施工方案,并组织实施。
2.配合施工方案应包括:施工项目及负责人、作业内容、地点和时间、影响范围、设备变化、施工方式及流程、施工配合单位(注明施工主体项目所属专业的配合单位及其他专业配合单位)、施工过渡方案、施工组织、人身安全、行车安全、施工安全和质量的保障措施、施工防护办法、列车运行条件、工期、质量检查、验收安排、施工应急处置预案等基本内容。
外单位开工前,须向段提报书面的施工计划和邻近营业线施工安全监督计划,段组织专业科室、配合车间到现场逐项复核开工条件及安全措施的落实情况,符合条件后方准动工。
开工前复核重点:施工手续是否齐全、安全技术交底是否完成、施工培训是否全面、信息沟通机制是否通畅、视频监控及线路监测是否建立、防护措施是否到位、应急预案是否准备充分,研判现场安全风险、施工配合重点,明确管控措施、施工配合注意事项。任一项重点工作未落实,禁止动工。
日计划提报:⑴外单位每日16:00分前,将经建设和监理单位审批同意的次日施工计划传至段施工盯控群,由安全科负责汇总初步审核。⑵安全科将通过初审的施工日计划汇总报“长工段计划审核群”钉钉群,由段主管领导审批。⑶段主管领导审批,值班领导签发后,在施工盯控群对施工单位次日计划进行审核,配合车间根据审批的施工日计划进行监督检查。
外单位铁路营业线慢行施工:动基础慢行施工开工首日和线路恢复常速当日由副主任以上车间干部盯控,其余时间的盯控由经培训合格的安全监督员担任。
外单位铁路营业线邻近营业线施工:由车间指派经培训合格的安全监督员担任。
监督外单位施工时,可不设置现场防护员,但应根据施工等级设置驻站联络员
纳入邻近营业线施工安全监督计划的邻近B类、C类,可不设置驻站联络员,但应与施工单位建立应急处置联系协调机制。
各专业科室和车间均负有外单位施工安全管理责任,外单位施工手续办理齐全,具备开工条件后,各相关部门应积极主动介入,熟悉掌握管内各项施工工程进展情况,按照职责分工,做好安全检查等管理工作,及时协调处理施工期间出现的各类问题。
施工过程中,配合车间应对封锁前准备、施工中控制、线路开通和逐步提速等关键环节进行全过程监控,线路开通、速度变更执行外单位和配合车间共同检查签认制度。
对线间挖孔桩、架梁、扣轨、顶涵、线路拨接等大型工程的施工,配合车间要安排一名胜任人员进行重点检查,严格要求外单位按批准的施工计划及施工组织方案进行施工。