现代管理活动的本质是提高生产活动的效率。
效率涉及的是活动的目标。
组织可能是有效率的但却是无效果的。
低水平的管理绝大多数是由于无效率和无效果,或者是通过以牺牲效率来取得效果的。
业务决策是日常生活中有关效益和效率的决策,只对组织产生局部影响。
“以人为本”的管理方式要求员工有较高的技能。
组织辩证法是组织最高层次的文化,它主导、制约着组织文化其他内容的发展方向。
有限责任公司中,董事、高级管理人员可以兼任监事。
监事可以列席董事会会议,并对董事会决议事项提出质询或者建议。
有限责任公司的股东之间只允许相互转让其部分股权。
在小范围内的竞争战略,企业主要是采用聚焦战略。
在一个狭窄的市场上寻求成本优势或者差异化就是聚焦
战略制定主要是一个思维过程,它依靠的是推理能力。
战略制定主要是一个思维过程,它依靠的是直觉与分析能力,是组织行动之前对力量的部署和安排。
企业在进行战略选择前,首先应该考虑以下因素:公司过去的战略、高层管理者风险的态度、公司环境。