环境是组织生存的土壤,它既为组织活动提供条件,同时也对其起制约作用。
任何组织的经营过程,实际上是不断在其内部环境、外部环境与经营目标三者之间寻求动态平衡的过程。
组织原则是组织构建和运行的基本规范和规则的总和。
组织设计是管理者为实现组织目标而对组织活动进行设计的活动。
组织变革与组织发展是当今世界组织管理的主题。
职能型组织结构的特点是每个主管人员对下属有直接管理权。
组织结构扁平化是网络经济下企业组织变革最显著的特
组织文化是组织在长期的生存和发展过程中形成的价值标准。
组织文化是无形的,其作用只能通过潜移默化的方式进
精神文化是组织文化的核心和灵魂。
组织是以特定的结构形式而存在和活动的。
组织的双重特征即组织自然属性和社会属性。
由于非正式组织的突出缺点,对非正式组织的建立应严格限制。
信息在组织中传递,经过的等级越多,信息的失真率越
原则的统一性是组织形成和活动的基本依据和规则标准