在团队中实施变革时，班组长首先要做的是()。

班组成本管理应做到量化管理。

作为企业班组长，小李按规定制定绩效计划，计划内容不包括()。

一般来说，班组民主管理会是由()主持

企业生产甲产品不可修复废品的定额成本为:不可修复废品5件，原材料定额100元/件，定额工时30小时/件，工资及福利3元/小时，制造费用4元/小时,则甲产品不可修复废品的原材料成本为()元。

班组长管理人是对本班组职工的管理。

假设一个班组有10名成员，某项生产任务中，8人按时完成计划，2人未按时完成，计划完成率是()

企业生产A、B两种产品消耗同种原材料，其原材料实际成本为1000元。A、B两种产品原材料费用定额为:A产品8元、B产品4元，当月实际产量A产品60件、B产品80件，采用定额费用比例分配费用，B产品原材料费用是()。

假设一个班组有8人，每人每天工作8小时，通过时间管理培训，每人每天平均能节省0.5小时工作时间用于更有价值的任务。由此，团队每周工作5天额外获得的工作时间总和为().

小王是一名班组长，他要采用平衡计分卡方式对班组成员进行绩效评估，他需要首先考虑的是()

按用途划分，三角看板属于()。

企业生产甲产品不可修复废品的定额成本为:不可修复废品5件，原材料定额100元/件，定额工时30小时/件，工资及福利3元/小时，制造费用4元/小时，则甲产品不可修复废品的生产成本为()元。

集中化战略一般会导致企业成本下降。

生产过程中难免会遇到很多影响生产进度、降低生产质量的异常情况。班组长应熟悉组内常出现的异常情况与应对措施，对于车间异常事件，将它们细化到各个生产环节及不同的具体类型并形成标准。总结组内可能出现的异常情况，制定相应的()。 V

小李在企业工作了3年，月平均工资为 1600元，当地企业月平均工资为1800元，经与用人单位协商一致解除劳动合同，可领到的经济补偿金为()元。