一般事故II类事故:轻伤事故,或者造成1-3人重伤,或者100万元以下直接经济损失的事故
风险分级管控,应遵循风险越高管控层级越高的原则。
安全生产领导小组每月应至少组织一次安全生产会议,分析安全生产状况,解决安全生产问题,落实企业安全生产决定。
项目专职安全生产监督管理人员中设专职职业健康管理人员;对于存在危险性较大分部分项工程的项目,应在此基础上相应增加专职安全管理人员。
项目部应以“党政同责、一岗双责、齐抓共管”为基本原则,按照“管业务必须管安全”的要求建立“横向到边、纵向到底”安全生产责任制。
项目经理为安全生产主要责任人,对安全生产工作负主要责。
生产经理或生产负责人参与大、中型机械设备、重要防护设施和消防设施的安全验收。
总工程师或技术负责人组织危险源的识别、分析和评价,组织编制危险源清单。
总工程师或技术负责人组织安全技术方案的交底工作,监督方案的落实情况。
商务经理或商务负责人按照工程承包合同约定的方式和标准,及时核算安全生产措施费用。
质量总监或质量负责人组织危险性较大及超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的验收。
机电经理或机电负责人参与机电分部分项工程的危险源辨识,参与制定专项安全技术方案,落实交底工作。
机电经理或机电负责人组织对现场机电设备的验收。
工程部负责人在危险性较大工程施工中,负责现场指导和监督。
技术部负责人识别、分析和评价项目危险源,编制危险源清单。