（ ）完成项目成本还原。

（ ）完成项目成本总结。

对发包人结算定案用印完成后（ ）天内完成内部协同专业分包结算。

项目物资工程师每月与供应方办理月度结算，时间点为上月16日至本月15日。供应方/租赁方按（ ）开具发票，安全生产物资要单独开具发票，单独办理。

分包商所提交的结算书必须签字、盖章（与合同一致），（ ）。

发包人在总包结算中直接扣减工程维修费用（如果有），项目商务经理应通知（ ）确认。

总包结算策划完成后，（ ）代表公司与项目经理签订《总包结算目标责任书》。

（ ）项目部会审会签确定结算目标值。

分包商报量的时间点为（ ）。

关于物资需求总计划编制，以下说法错误的是（ ）。

二级单位需每（ ）召开项目经济运营分析会。

关于分供方招标控制价，以下说法错误的是（ ）。

三级单位商务管理部需收集当地市场价格信息，建立价格信息库，（ ）上报二级单位商务管理部。

由（ ）牵头，每月/季度末月的15日，组织对形象部位、材料库存、半成品等进行盘点。

( )项目由二级单位商务管理部牵头组织商务策划