基建常规项目来源于前期项目储备库，紧急项目立项需按照前期业务指导书要求上会决策，应急项目立项需上会决策。
电网规划中心复核可研项目修改情况，复核结论为通过，则项目通过评审；评审/复核审结论为不通过的项目，则项目取消。
县（区）供电局（供电分局）内审包括形式审查和技术审查两部分。通过形式审查的项目，方能开展技术审查。
投资决策四类项目需经过地市供电局“三重一大”决策审批，可采用打包形式，上会材料和纪要必须包含项目明细。
单个项目可研调整原则上不多于2次。
单个项目调整可研次数3次及以上，需经地市供电局分管领导审批后，方可实施可研报告调整及后续工作。
单个项目累计发生可研估算上调或下降幅度超过50%且上调或下降幅度超过50万、可研估算上调或下降幅度超过10%且上调或下降幅度超过200万的重大变化。需经地市供电局分管领导审批后，方可实施可研报告调整及后续工作。
项目纳入前期费投资计划后，原则上2年内完成前期工作。
项目可研（调整）批复当年及后两年为批复有效期。
开展前期工作的紧急项目若非源于前期项目储备库，则项目列入储备库申请和项目紧急立项申请可同时提交决策。
中压业扩配套项目遵循“先立项、后实施”的原则，低压业扩配套项目采取“先实施、后立项”的模式管理。
低压业扩配套项目立项前需签署低压业扩报装明细表，完成项目工程量核对确认。
预备费项目立项后，即视为正式投资计划项目，项目进度、项目变更、项目取消、项目销号参照中低压配电网基建常规项目进行管理。
计算负荷密度时，应扣除35千伏及以上电压等级的专线负荷，以及高山、水域、森林等无效供电面积。
一般选取夏季最大方式对各规划水平年进行电力平衡分析
