采制化人员上岗证、资格证取证换证工作由集团公司统一组织 开展。 ( )

燃料管理过程中对于未造成损失或负面影响的,按照集团公司 员工奖惩管理等规定,对责任单位或责任人予以提醒、约谈、警示。 ( )

基层企业在燃料基础管理过程中不得发生燃料业务数据不及 时、不完整、不准确,存在人为随意调整、弄虚作假,数据不真实的 ( )

基层企业在燃料采购过程中可以不按规定履行燃料合同的业 务审核、会签程序,擅自签订合同的。( )

各级单位应建立燃料监督体系和廉洁风险防控体系,实行事前 预防、事中管控、事后问责的全程管理模式,建立约谈、通报、考核 等约束机制。( )

基层企业应配置齐全燃料计量、采样、制样、化验设施及仪器 设备,定期进行检定、校准、使用、检修、维护. ( )

每月盘点调整后应账实相符,燃料库存不得存在盈亏. ( )

燃料结算应按照合同执行,对无法结算时可签订补充协议进行 结算。( )

统计分析工作要按照月、季、半年、年的方式做好关键指标的 对标分析。( )

预结算中集团公司内部供应商,供需双方可自行协商,不作应 结算金额 60%的额度限制。 ( )

燃料费用结算时,原则上要求同一合同的燃料款及运杂费应同 步结算,保障燃料价格核算的完整性。 ( )

燃料预付款必须以真实燃料采购交易为目的,可进行融资性 贸易燃料预付款 ( )

燃料采购合同预付款条款中,采购单位须经企业主要负责人批 准后方可正式签署具有预付款条款的燃煤购销合同。

燃料送抵交货地点后,经验收合格,无数量、质量、价格等商 务纠纷的,可按照合同约定进行办理预结算。( )

对于存在重大商务纠纷可能对企业造成损失的,可进行预结算 ( )