《金鹰重型工程机械股份有限公司物资管理办法》金鹰物资〔2021〕50号规定,强化处置底价形成、检斤计重、监装发货等关键环节管控，防止国有资产流失。

《金鹰重型工程机械股份有限公司物资管理办法》金鹰物资〔2021〕50号规定,物资消耗定额管理。各部门、事业部以及所属分（子）公司要对物资消耗量大，有一定消耗规律的物资，通过动态写实与考核，制定物资消耗定额，实行定额管理。同时根据计划数量及时修订消耗定额，不断扩大定额覆盖面。

《金鹰重型工程机械股份有限公司物资管理办法》金鹰物资〔2021〕50号规定,物资供应部会同相关管理部门对本办法及物资管理相关规定的情况进行监督检查。监督检查采取日常监督、定期检查、专项执法监察等形式。

《铁路工务机械车配件管理办法实施细则》金鹰物资〔2017〕65号规定，因配件质量问题被总公司物资管理部门列入“黑名单”的，公司应在5个工作日内将该配件从配件企业管理目录中删除，相关信息由铁科院通过信息系统向社会公布。

“三新”人员任职前，要进行不少于8学时的岗前劳动安全培训，并考试合格后才能上岗实习。

《中华人民共和国消防法》于2008年10月28日第九届全国人民代表大会常务委员会第二次会议修正通过。

安全调度部根据质量监管部下达的运行计划填写《新造/修竣机车车辆试运行质量核查申请单》报监造部门审核签字。

安全调度部是公司生产组织和调度指挥中心，各部室、事业部无须无条件执行调度指令，

安全调度部依据《新造/修竣机车车辆试运行质量核查申请单》，负责编制《新造（修竣）自轮运转特种设备线路运行计划申请单》，并按要求提前2天向集团公司经营开发部提报。

按照规定提取和使用安全生产费用，可用于安全生产、改善安全生产条件

不合理用电、缺乏用电常识，是引发冬季火灾的主要原因。

产品回送计划由产品安全调度部提报。

产品回送实行滚动计划每周更新

产品实施工号管理，每台产品一个工号，并将其作为产品出厂前的唯一识别号。

产品预投由销售中心负责发起，由安全调度部纳入月度生产统筹计划组织实施。