总计划（二级节点）考核由_______主责每月进行。
总计划（一级节点）考核由_______主责每月进行。
年计划考核由________主责每年进行。
月计划考核由________主责每月进行。
周计划考核由________主责每周进行。
总进度计划预警分为蓝色预警（正常延误）、黄色预警（一般延误）、_____预警（严重延误）。
中标项目中标后2个月内每____天由二级单位生产副总主责召开开工推进会。
项目开工策划过程检查与纠偏，应每______对项目策划执行情况进行盘点并明确下阶段执行情况。
项目开工策划由责任单位主责，在中标后____天完成。
高效建造项目：不出现潜亏，达到按项目目标责任书中约定节点货币存量，实际总工期在局计划模块参考总工期的基础上压缩 5%且在合同（含补充协议）总工期基础上压缩_____%以上的项目。
项目环境因素识别与评价的主责是（）
因特殊原因没有设置塔吊项目，要在施工现场周围制高点安装能够覆盖作业面的视频监控点，特殊情况要（）审批。
战略级分包商年度分包商综合评价得分排名前()
一级分包商年度分包商综合评价得分排名前()
二级分包商年度分包商综合评价得分排名前()
