如何运用公平理论中员工进行纵向比较。

“幼童”经营单位的特征及采取的策略。

良好的细分市场应具有的特征是什么?

简述组织设计中的“部门设计”。

为什么领导者不一定具有管理职权?

简述√理论。

简述企业顾客研究的主要内容。

简述科学管理理论中的“工作定额原理”的基本思想。

职能与职务分析与设计的工作内容有哪些?

简述新员工导入培训的内容和作用。

[论述题]论述为达到组织设计的理想效果,设计者需要完成的工作。

[论述题]论述锥型式组织结构的优缺点。

[论述题]试述作为一名管理者应具备的技能。

[论述题]试述在进行组织设计时如何体现专业化分工原则。

[论述题]论述影响组织分权程度的主要因素。