经营单位组合分析法中,企业的业务可以分为幼童业务、( )、金牛业务和 ( )。

各类组织需面对的外部一般环境包括政治环境、( )、技术环境、( ) 和自然环境。

按变革的程度与速度不同,可将组织变革分为( )和( )。

依据公平理论,员工比较的三种参照类型包括( )、自我和( )。

简述管理者需要具备的三类技能。

简述头脑风暴法的特点。

简述工作能力对组织幅度设计的影响。

简述工作导向型的领导行为。

简述 X 理论的观点。

简述科学管理理论中“差别计件工资制”的内容。

简述要使决策达到最优必须具备的条件。

简述企业价值活动中基本活动的内容。

简述在需要层次理论中,安全需要的内涵。

简述领导生命周期理论中成熟度的概念。

简述科学管理理论中“能力与工作相适应”的基本思想。