利润比安全更重要。
“三敢”是指“敢说、敢做、敢担当”。
领导班子标准是“德才兼备”,其中“才”的标准有“悟性强,善于总结与提高,能够给下属指导。”
“双五计划”中提到的“双千亿的目标”是指:产值突破1000亿,市值突破1000亿。
卫星引进了国内第二套UOP技术的丙烷脱氢装置。
“五大红线”是指团队红线、文化红线、经济红线、廉洁红线、机密红线。
《卫星石化2021年度工作要求》中提出, 聚势谋远,是指卫星人坚守文化初心,坚持“开局就奔跑,奔跑即冲刺”,砥砺奋进第一个五年计划,谋篇布局第二个五年计划,奋笔疾书“卫星梦”的新蓝图。
《卫星石化2021年度工作要求》中提出,创新赋能, 是指卫星人要解放思想、 创新思维, 改变自我,长期艰苦奋斗,坚持自我纠偏,激活团队,赋能组织,在变革中实现商业模式的创新,在创新中实现卫星的可持续发展。 [判断
《卫星石化2021年度工作要求》中提出,学习之风是指学习的重要性不言而喻。 我们有的干部对于化工知识不熟悉, 关键是要加快学习, 学习无止境。 [
《卫星石化2021年度工作要求》中提出,实干之风是说干事要有思想,要能够静心思考反思,“出新招” 才能跟上时代的发展, 才能有新突破,对于卫星存在的短板,需要寻求专业的方法去解决。
《卫星石化2021年度工作要求》中提出,担当之风, 如果打太极拳,很多事情都无法落实,做正确的事情才是根本,才是担当的表现。
《卫星石化2021年度工作要求》中提出,主动改变叫“变革”, 被动改变叫“适应”,大自然的法则属于“适者生存”,我们卫星技术优势不突出、没有资源、没有牌照,只有解放思想,主动做出变革,寻求商业模式和管理机制的创新,才能要实现夹缝中求生存。
《卫星石化2021年度工作要求》中提出,在自我批评中,我们格局和胸怀才能被撑大的, 要有大度容人的品格,容得下敢于提批评建议的人, 容得下反对过自己的人, 容得下与自己有隔阂的人, 容得下才能超过自己的人,要有抛弃个人恩怨,不计个人名利得失, 以事业为重, 顾公司大局的“宽胸襟”。
《卫星石化2021年度工作要求》中提出,唯有艰苦奋斗才有可能让我们的未来充满希望。 所以人与人奋斗的差别是由业余时间决定的,八小时之外决定你未来的成功。
《卫星石化2021年度工作要求》中提出,干部必须立身为旗,自身标准定高,才能带好团队。我们管理干部都是“无需扬鞭自奋蹄”。