[集团工程项目“流动红黄旗”综合评比办法]红黄旗评比成本管理所占分值为（）

[集团工程项目“流动红黄旗”综合评比办法]红黄旗评比制度执行所占分值为（）

流动红黄旗综合评比领导小组副组长（）名。

[安徽建工集团控股有限公司交（竣）工项目（项目经理）综合评价办法（试行）]交（竣）工项目部应在项目取得交（竣）工验收书面报告（）个月内完成项目下游终期结算，限期关闭下游结算通道，及时锁定分包成本。未及时完成项目下游终期结算的，评价结果为不合格。

[安徽建工集团控股有限公司交（竣）工项目（项目经理）综合评价办法（试行）]交（竣）工项目综合评价结果分为几个等级？

[安徽建工集团控股有限公司交（竣）工项目（项目经理）综合评价办法（试行）]交（竣）工项目综合评价主要适用于哪类项目？

[安徽建工集团控股有限公司交（竣）工项目（项目经理）综合评价办法（试行）]哪类项目不参与交（竣）工项目综合评价？

[安徽建工集团控股有限公司交（竣）工项目（项目经理）综合评价办法（试行）]评定为良好的合同额3亿元的房建项目业绩积分是（）。

[安徽建工集团控股有限公司交（竣）工项目（项目经理）综合评价办法（试行）]一类项目的业绩积分调整系数是多少？

[安徽建工集团控股有限公司交（竣）工项目（项目经理）综合评价办法]安徽建工集团控股有限公司交（竣）工项目（项目经理）综合评价办法主要评价（）？

[安徽建工集团控股有限公司交（竣）工项目（项目经理）综合评价办法]工项目部应在项目取得交（竣）工验收书面报告（）个月内完成项目下游终期结算，限期关闭下游结算通道及时锁定分包成本

[安徽建工集团控股有限公司交（竣）工项目（项目经理）综合评价办法]一类项目赋予项目经理交（竣）工项目业绩（）积分系数

[安徽建工集团控股有限公司交（竣）工项目（项目经理）综合评价办法]依据交（竣）工综合评价分级结果，赋予项目经理相应的业绩积分，评价结果为优秀等级的，业绩积分为（）分

[安徽建工集团控股有限公司交（竣）工项目（项目经理）综合评价办法]综合评价得分，分为（）个等级

[安徽建工集团控股有限公司交（竣）工项目（项目经理）综合评价办法]综合评价二等的等次为（）