[安徽建工集团控股有限公司交（竣）工项目（项目经理）综合评价办法]综合评价为优秀等级的（）类项目，作为项目管理经验交流的典型案例，其任职项目经理优先参与集团各类评先评优活动。

[关于印发《安徽建工集团控股有限公司交（竣）工项目（项目经理）综合评价办法（试行）》的通知]二级单位应在交（竣）工项目完成下游终期结算后（）个月内完成对该项目的综合评价工作。

[集团交（竣）工项目（项目经理）综合评价办法（试行）]项目经理分级以项目经理积分为依据，分（）个等级。

《关于严格分子公司及项目部管理严肃责任追究的通知》各二级单位要树立鲜明的业绩导向，强化正面激励和负面惩戒机制，对业绩突出的项目经理或分子公司负责人，给予奖励，并优先推荐提拔使用；对出现亏损的(),必须及时查清原因、严肃问责。