一级计划节点（重要节点计划）延误3天为（）

二级计划节点（年/季度/阶段进度计划）延误7天为（）

三级计划节点（月度进度计划）延误5天为

按照工期延误分级采取措施，确保工期目标的实现。正常延误的，由（）及时采取措施进行处理

一般延误的，由（）指导项目部采取措施处理

因业主方原因导致工期延误时，签证索赔以（）形式为主，并以会议纪要、现场照片等基础资料作为补充证据

因业主突发性的不合理压缩工期指令造成计划调整，导致项目额外增加费用的，（）须牵头组织收集相关资料，按照国家法律法规、政府颁布的工期定额及合同为依据，在规定有效时限内办理费用签证索赔手续

项目竣工后，各级单位组织对项目进行竣工考核，以项目（）为考核指标，评价项目整体履约管理水平，纳入项目综合管理评价考核体系

QC小组活动中分析问题的影响因素时应该选用（）图表。

QC小组活动中确定主要因素时使用（）确认更为可靠。

QC小组活动中5W1H分析法中的“H”指的是（）

QC小组活动的选题阶段，选题要注意的问题之一是（）。

QC小组活动中要因确认时应该选用（）图表更为有效。

以下说法错误的是（）

以下说法错误的是（）