每一起劳务纠纷及突发事件处理完毕，事发单位要进行总结分析，在事件处理完毕（）日内完成事故分析总结报告。
劳务管理员用什么网进行实名制录入及打卡率查看（）。
企业层级征迁协调管理的归口部门为（）。
（）类征迁工作由项目部自行组织开展，报分公司工程部备案。
（）负责项目征迁总进度计划、年度、季度、月度征迁计划的审批，并加以监督。
公司/分公司（）是项目征迁工作的牵头部门，设置专职征迁管理岗
项目（）组织征迁协调部依据项目总进度计划、征迁分级表、征迁相关图纸及方案，编制《征迁总进度计划表》，由征迁协调部将征迁总进度计划分解为年度、季度、月度、周征迁计划。
临时设施施工完成后，由（）组织绘制临时设施竣工图，由项目经理组织项目内部验收；项目内部验收通过后，由项目建造总监向公司/分公司工程部提出验收申请。
各级工程部编制年度总承包管理目标责任书，经审核后，由单位（）与下属单位签订，总承包管理目标责任书是总承包管理工作的主要考核依据。
总工期计划编制完成后由（）组织各部门进行评审，技术部负责修改，7天内修改完成，并报公司/分公司工程部审核，分管领导审批，总工期计划均需公司层级审核
严格变更设计流程，坚持（）原则，严格按照审核后的施工图或变更设计施工。
《项目部实施计划编制任务表》完成后，大型及以下项目在（）天内完成《项目部实施计划》。
《项目经理月度报告》在（）上报公司/分公司工程部。
环境策划书必须保证在项目进场启动会召开（）日内，完成编制、审批及交底工作。
《项目收尾工作计划》经（）审核、项目经理审批后，由（）报公司/分公司（）审核，分管领导审批
