绩效中的( )原则即对工作数量和质量的要求、责任的轻重、业绩的高低做出明确的界定和具体的要求。
绩效考评管理是指为了实现生产经营目的,企业运用特定的标准和指标,采取科学的方法对工作实绩做出( )的过程。
压力与工作绩效之间的关系是( )。
以下哪一届美国政府开始关注制造业( )。
逐步结转分步法,按照半成品成本在下一步骤成本明细账中的反映方法,可以分为( )。
常见的绩效考核方法( )又称全视角考核法,即上级、同事、下属、自己和客户对被考核者进行考核的一种考核方法。通过这种多维度的评价,综合不同评价者的意见,则可以得出一个较为全面、公正的评价。
制订绩效计划时不应包含( )原则。
20世纪初,激励理论开始在管理领域被广泛应用,逐步形成了相对完整的管理激励理论体系。从理论侧重点来看,大致由三种类型的理论构成。以下不符合激励理论的是( )。
静态指标中的( )是利用可度量表的形式,直观地划分等级,在评价了每个要素之后,就可以在量表上形成一条曲线。
绩效考核的纵向程序,是指按企业层次逐级考核的过程。一般而言是( )的顺序。
( )属于外部损失成本。
班组长在指导员工进行绩效改善的过程中,不属于关键环节的是( )。
( )应向车间和班组下达零部件目标成本及材料、燃料动力、工时定额、生产均衡率、设备利用率、工时利用率、良品率等指标。
单位、车间、班组要逐层建立( )台账,做到完全一致,准确掌握职工出勤及休假情况。
由于( )原因产生的等级产品不能采用分类法计算成本。